Resultater kan ikke planlægges
… Præstationer kan

Ambitiøse visioner implementeres ikke uden et stærkt commitment på hele holdet.

Det skabes kun, hvis indflydelsen er optimal. Derfor bør planlægning fokuseres dér, hvor indflydelsen reelt er - på præstationerne - de faglige, såvel som de holdnings- mæssige ... og ikke i så stor udstrækning på resultater eller medaljer af en bestemt kaliber.

Fokus er på, at sikre en bevidst sammenhæng mellem høje ambitioner og teamets evne og commitment til, at eksekvere toppræstationer situationsbestemt.

Min kernekompetence er planlægning, styring og facilitering af strategiske processer.

Siden 1989 år har jeg været facilitator, coach og teambuilder for en stor del af Danmarks mest succesfulde virksomheder, teams, ledere, og topatleter. F.eks. Jyske Bank, Danfoss, ATP, Egmont, Falck, Coloplast, Pfizer, Totalkredit, AstraZeneca, GN Store Nord, Dansk Røde Kors, TeamDanmark og Forsvarets Efterretningstjeneste - samt for det tyske America's Cup projekt i Valencia.

 

OLYMPEAKS FILOSOFI

HISTORIEN

DE 13 PRINCIPPER

P = S x C
(The Performance formula)

Læs om VINDERKULTURLæs om bogen her >

"The book sparks off a debate which could turn the current culture of control and in- fighting into the Winner Culture of the future."
Professor Tore Kristensen
Copenhagen Business school